1.b. LIDERAZGO Extraordinario de si mismo

Existen muchos tipos de coaching con distintos sesgos y aplicabilidades, pero todos parten de la premisa básica q «el cambio personal y colectivo es posible -con coaching- a cualquier edad y en cualquier circunstancia, si el coachee así lo desea… pero el coach no lo puede lograr si el coachee no quiere cambiar»

2.1. Gestión Estratégica de TALENTOS: Dominio de TALENTOS (Conocimientos y Competencias) Requeridos por Talentos

Determinante fundamental de la productividad (calidad, eficiencia y efectividad), la competitividad (% de participación, preferencia y retención) y la rentabilidad de todo procesos es el TALENTO de las personas que los efectúan, el cual es una combinación particular de conocimientos generales y específicos y de competencias personales e interpersonales… ajustada por cada quien a su quehacer … Leer más